Digitalisierung verändert Geschäftsfelder

Genossenschaftssektor zeigt stabiles Wachstum

• Die Zahl der Genossenschaften steigt um 1 Prozent auf bundesweit 7.950
• Neugründungen auf relativ hohem Niveau stabilisiert
• Mitgliederzahl mit 22,4 Millionen auf Rekordhöhe

Der Genossenschaftssektor in Deutschland wächst wieder: Ende 2015 wurden bundesweit 7.950 Genossenschaften gezählt und damit 1 Prozent mehr als ein Jahr zuvor (7.881). Inzwischen werden wieder mehr Genossenschaften gegründet – im vergangenen Jahr waren es 216 – als durch Fusionen und Auflösungen verloren gehen. „Die Zahl der Neugründungen hat sich auf einem vergleichsweise hohen Niveau von 200 pro Jahr stabilisiert. Im laufenden Jahr wird die Zahl der Genossenschaften wieder die Marke von 8.000 erreichen“, so Michael Stappel, Volkswirt der DZ BANK und Autor des Genossenschaftsberichts 2016. Dank der Neugründungen und der anhaltenden Attraktivität der Kreditgenossenschaften setzte sich auch der bereits seit Langem beobachtete Mitgliederzuwachs fort. Die Zahl genossenschaftlicher Anteilseigner stieg 2015 um 261.000 (+1 Prozent) auf 22,4 Millionen Mitglieder. Damit hat der genossenschaftliche Verbund seine Position als mitgliederstärkste Wirtschaftsorganisation in Deutschland weiter ausgebaut. Digitalisierung: Chancen durch genossenschaftliche Kooperation Zu den Herausforderungen und Chancen des digitalen Wandels für die ländlichen Genossenschaften äußert sich Hauptgeschäftsführer Dr. Henning Ehlers im Interview. Einerseits bekommen auch Genossenschaften die wachsende Konkurrenz aus dem Netz zu spüren. Andererseits bietet die fortschreitende Digitalisierung die Chance, Effizienzpotenziale zu heben, Daten systematisch zu analysieren und zur zielgerichteten Bedarfsanalyse sowie Ansprache zu nutzen oder auch grundsätzlich neue Geschäftsmodelle zu etablieren. Beim aktuellen Innovationsschub Digitalisierung geht es vor allem um Vernetzung. Hierbei ist Kooperation gefragt – eine große Stärke von Genossenschaften. Beispielsweise können auch die angeschlossenen Mitglieder durch die Erschließung und Weiterentwicklung technischer Hilfsmittel unterstützt werden. Mitgliedsbetriebe fit zu machen für den digitalen Wandel, ihre informationstechnische Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, ist Teil des genossenschaftlichen Förderauftrags. Gleichzeitig gilt es, neue digitale Angebote in der Mitgliederkommunikation zu schaffen. "Die deutschen Genossenschaften 2016. Entwicklungen - Meinungen - Zahlen", Sonderthema: Digitalisierung - Herausforderungen und Chancen für Genossenschaften, Deutscher Genossenschafts-Verlag eG, Wiesbaden, 60 Seiten, ISSN 1434-3533 Bericht 2016. Download: Interview mit DRV-Hauptgeschäftsführer Dr. Henning Ehlers

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